Ich mache deine Prozesse schneller, digital & kosteneffizient.

Mit über 16 Jahren Erfahrung in internationalen IT- und Digitalisierungsprojekten weiß ich genau, woran die meisten Firmen scheitern – und wie sie es besser machen können.
Meine „Mission" oder warum ich das tue, was ich tue ...
Ich komme aus dem internationalen Großunternehmen-Umfeld, wo Effizienz, Automatisierung und exzellentes Prozessmanagement nicht nur eine Option, sondern die Basis für globalen Erfolg sind. Ich habe hautnah erlebt und dazu beigetragen, wie Unternehmen durch kluge Digitalisierung Millionen einsparen und sich weltweit an die Spitze setzen.
Gleichzeitig sehe ich, wie der deutsche Mittelstand – einst das Rückgrat der Weltwirtschaft – weiterhin noch oft in bürokratischen Hürden, ineffizienten Prozessen und veralteten Strukturen feststeckt. Während andere Länder Digitalisierung strategisch nutzen, kämpfen deutsche Unternehmen noch mit komplizierten Abläufen, überholten Arbeitsweisen und fehlender Agilität.
Das kann und darf nicht so bleiben! Deutschland muss wieder zur Weltspitze gehören. Und ich will meinen Beitrag dazu leisten, indem ich Unternehmen helfe, ihre Abläufe radikal zu vereinfachen, digital zukunftssicher zu machen und konkurrenzfähig zu bleiben.


Erfolgreiche Digitalprojekte aus der Praxis
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen – von ineffizienten Prozessen bis hin zu technologischen Engpässen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, digitale Lösungen strategisch und pragmatisch umzusetzen.
Hier findest du einige meiner erfolgreich umgesetzten Projekte. Sie zeigen, wie durch gezielte Maßnahmen Effizienz gesteigert, Prozesse optimiert und digitale Transformation greifbar gemacht werden kann.

Automatisierte Stammdatenprüfung für Geschäftspartner
Problem:
Manuelle Validierung von Stammdaten führte zu Fehlern, erhöhtem Betrugsrisiko und steuerlichen Unsicherheiten.
Aktion:
Einführung einer API-basierten Validierung (Drittanbieter) für VAT-ID, IBANs und weitere Stammdaten mit Monitoring-Funktionen.
Resultat:
Datenprüfung in 2–3 Sekunden, automatische Überwachung von Änderungen und Vermeidung von Fehlzahlungen durch IBAN-Blacklist.
Reibungslose Post-Merger-Integration
Problem:
Unterschiedliche Rechnungswesen-Prozesse in zugekauften Unternehmen erschwerten KPI-Vergleiche, gefährdeten Compliance und verhinderten strategische Synergien.
Aktion:
Analyse bestehender Prozesse, Angleichung an Konzernstandards zur Integration in ein globales Finanzsystem.
Resultat:
Einhaltung von Mindeststandards, verbesserte Vergleichbarkeit der KPIs und reduzierte Compliance-Risiken als Grundlage für eine einheitliche Finanzstruktur.
Neue IT-Infrastruktur für den Standort Asien
Problem:
Langsame Systeme, Verbindungsabbrüche und ein unsicherer Serverraum beeinträchtigten die Produktivität.
Aktion:
Analyse der Probleme vor Ort, Entwicklung eines zentralen IT-Konzepts und Migration auf eine moderne, cloudbasierte Infrastruktur.
Resultat:
Höhere Performance, bessere Ausfallsicherheit und moderne Softwarelösungen – verfügbar in ganz Asien, inklusive China.
Effiziente Verwaltung von Benutzern und Berechtigungen (Identity & Access Management)
Problem:
Manuelle Vergabe von IT-Berechtigungen führte zu hohem Aufwand, langen Wartezeiten und fehlender Transparenz für Führungskräfte.
Aktion:
Einführung eines IAM-Systems mit automatisierten Workflows, Schnittstellen zu HR & IT und einer zentralen Rechteverwaltung.
Resultat:
Mitarbeiter sind 85 % schneller arbeitsfähig, Führungskräfte erhalten volle Transparenz, und Fehler werden durch Automatisierung minimiert.
Meine Erfahrung - dein Vorteil
Internationale IT-Rollouts & Digitalisierung
Ich habe globale IT-Management-Systeme eingeführt, Microsoft-Technologien wie Azure, O365 und Outlook implementiert und war verantwortlich für den Betrieb und die Weiterentwicklung zentraler SAP-Systeme.
Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
Ich habe Unternehmen geholfen, ihre Verwaltungs- und IT-Prozesse zu harmonisieren, neue Zusammenarbeitsmodelle zwischen IT und Business zu entwickeln und mehrere dezentrale IT-Einheiten zu einem zentralen IT-Dienstleister zusammenzuführen.
Datengetriebene Prozessoptimierung & Automatisierung
Mit führenden Technologien wie ARIS und Celonis habe ich Prozesse mit Data-Mining analysiert um Engpässe zu identifizieren und Abläufe effizienter zu gestalten.
Datenmigration & Systemumstellungen
Ob Migration von Massendaten, FileServer oder E-Mail-Postfächern – ich kenne die Herausforderungen großer Datenumzüge und sorge dafür, dass alles reibungslos funktioniert.
Expansion, Standortaufbau & Krisenmanagement
Ich habe Unternehmen beim Aufbau neuer Standorte in verschiedenen Ländern begleitet, Logistikzentren umgezogen und sogar einen Rechenzentrumsumzug in Asien während der Corona-Pandemie erfolgreich gemeistert.
Warum mit mir arbeiten?
1
Praxis statt Theorie
Ich komme nicht mit leerer Berater-Phraseologie, sondern liefere handfeste Lösungen, die in deinem Unternehmen funktionieren.
2
Ganzheitlicher Ansatz
Ich kombiniere Strategie, Prozesse und IT-Technologie, um nachhaltige Verbesserungen zu schaffen – nicht nur kurzfristige Effekte.
3
Klartext statt Fachchinesisch
Digitalisierung muss einfach sein – und genau das setze ich um. Ich erkläre komplexe Themen verständlich und sorge für eine reibungslose Umsetzung in deinem Unternehmen.
Melde dich jetzt für ein kostenloses Erstgespräch!
Bitte beachte: Rein zeitlich ist es mir leider nicht möglich, mehr als eine handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Meine Dienstleistungen sind stark nachgefragt. Um mit mir zusammenzuarbeiten, ist zuerst eine Bewertung deiner aktuellen Situation notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob ich dir helfen kann, welches Vorgehen sich für deine Situation am besten eignet und welcher Hebel bei dir für den nächsten Durchbruch sorgt.
Klicke auf den Button, um zum Kontaktformular zu gelangen

100+
internationale (Teil-) Projekte begleitet
25 Jahre
Erfahrung im IT Business
70+
Länder weltweit bereist
1000+
Hotel-Übernachtungen
>1 Mio.
Flugkilometer in 16 Jahren