IAM-/IGA-Projekte strukturiert umsetzen
Von Reifegrad und Risiken zur klaren Roadmap: Für regulierte Unternehmen, die IAM-/IGA-Vorhaben starten, neu strukturieren oder wieder steuerbar machen wollen.
IAM-/IGA-Projekte scheitern selten am Tool.
Sie werden komplex, wenn Berechtigungsstrukturen gewachsen sind, Verantwortlichkeiten unklar bleiben und regulatorischer Druck entsteht.
Typische Ausgangslage
- Viele Fachapplikationen, Rollen, Gruppen und gewachsene Berechtigungen.
- Unklare Application Owner, Genehmiger und Verantwortlichkeiten.
- JML-Prozesse, Rezertifizierung oder SoD sind nicht durchgängig dokumentiert.
- NIS2, DORA, ISO 27001 oder BSI IT-Grundschutz erzeugen Handlungsdruck.
Die zentrale Frage
Wo steht das Unternehmen heute, welche Risiken bestehen und was muss als Nächstes passieren, damit aus IAM-Komplexität ein steuerbares Projekt wird?
Der Kickstart schafft Klarheit, bevor unnötige Projektaufwände, Abstimmungsschleifen oder falsche Prioritäten entstehen.
Was vor der Umsetzung geklärt sein sollte
Der Kickstart verbindet fachliche, technische, regulatorische und serviceorientierte Perspektiven.
Governance & Rollen
Sind Rollen- und Berechtigungskonzepte aktuell, nutzbar und für Fachbereiche verständlich?
JML & Access Requests
Sind Eintritt, Wechsel, Austritt, Berechtigungsanträge und Genehmigungen nachvollziehbar dokumentiert?
SoD & Rezertifizierung
Werden Funktionstrennung, kritische Berechtigungen und regelmäßige Access Reviews wirksam umgesetzt?
Externe & technische Accounts
Sind Dienstleister, technische Identitäten und privilegierte Zugriffe transparent geregelt?
Service Management
Sind Access Services für Anwender verständlich beantragbar und für IT workflow-gestützt steuerbar?
Cloud & KI
Wie bleiben Applikations- und Datenzugriffe kontrollierbar, wenn Cloud, SaaS und KI neue Zugriffspfade schaffen?
IAM Strategy & Readiness Kickstart
Ein kompaktes Strategie- und Strukturierungsformat für Unternehmen, die IAM-/IGA-Projekte starten, regulatorisch handeln müssen oder laufende Vorhaben wieder steuerbar machen wollen.
Was wir gemeinsam klären
- aktueller IAM-/IGA-Reifegrad
- regulatorische, organisatorische und technische Risiken
- Rollen, Berechtigungen, Daten- und Applikationszugriffe
- JML-Prozesse, Rezertifizierung, SoD und Audit-Trails
- Access Requests, Genehmigungen und Service-Management-Schnittstellen
- Handlungsfelder, Prioritäten und konkrete nächste Schritte
Ein klarer Prozess statt abstrakter Beratung
Der Kickstart kombiniert Vorbereitung, Workshop und Auswertung zu einem managementfähigen Ergebnispaket.
Vorbereitung
Zielklärung, relevante Systeme, vorhandene Dokumente, regulatorischer Kontext und Stakeholder.
Workshop
Gemeinsame Bewertung von Reifegrad, Risiken, Prozessen, Rollen, Berechtigungen und Abhängigkeiten.
Auswertung
Verdichtung der Ergebnisse zu Handlungsfeldern, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbedarf.
Roadmap
Managementfähige Zusammenfassung mit konkreten nächsten Schritten für die weitere IAM-/IGA-Transformation.
Eine Roadmap, mit der IAM-Verantwortliche, CISO, CIO und Projektleitung weiterarbeiten können.
Reifegradbild
Klare Einordnung des aktuellen Stands und der wichtigsten Lücken.
Risikoübersicht
Priorisierte Risiken rund um Rollen, Zugriffe, Prozesse und Regulatorik.
Handlungsfelder
Konkrete Themenblöcke, die fachlich und organisatorisch bearbeitet werden müssen.
Verantwortlichkeiten
Transparenz darüber, welche Rollen und Stakeholder eingebunden werden müssen.
Nächste Schritte
Konkrete Umsetzungsempfehlungen für Projektstart oder Projektstabilisierung.
Management Summary
Entscheidungsfähige Aufbereitung für Management, IT, Security und Compliance.
Für regulierte Unternehmen mit komplexen Berechtigungsstrukturen.
Besonders relevant für größere mittelständische Unternehmen und Konzerne mit vielen Applikationen, gewachsenen Zugriffen und regulatorischem Handlungsdruck.
IAM aus Umsetzung, nicht nur aus Konzepten.
Bei einem internationalen Einzelhändler habe ich als Global Head of Identity & Access Management mit meinem Team ein globales IAM auf Basis von Omada aufgebaut – inklusive Onboarding mehrerer hundert Applikationen und internationalem Rollout in rund 30 Länder auf drei Kontinenten.
Nach zehn Jahren im internationalen IT-Management bin ich seit 2025 zurück im IAM-Umfeld – heute mit stärkerem Fokus auf Cloud, Regulierung und gewachsene Unternehmensstrukturen.
Sie starten ein IAM-/IGA-Projekt oder benötigen mehr Struktur in einem laufenden Vorhaben?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch klären, ob der IAM Strategy & Readiness Kickstart zu Ihrer Situation passt.